家居与装饰解决方案
设计能力需要可视化表达
这个行业的典型问题是：设计能力需要可视化表达。这一点在实际操作中最容易被当成口号，因为短期内看不出差别。等到业务量上来、参与的人变多，差异才会显现——前期有没有把这件事想清楚，直接决定了后面是继续优化，还是推倒重来。
再往下一层看，这时候有效的做法往往不是增加人手，而是把重复出现的问题用规则固定下来，让它不再依赖某个人的经验。
在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。
我们通常这样处理
作品与案例视觉
围绕「作品与案例视觉」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
空间摄影
围绕「空间摄影」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
样板间呈现
围绕「样板间呈现」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
线上内容
围绕「线上内容」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。
忽略使用者的习惯
方案由少数人拍板，实际使用者没有参与，上线后推行困难。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。