房地产与物业解决方案
项目形象影响销售
这个行业的典型问题是：项目形象影响销售。从经验看，这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论，因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段，任何调整都会牵动其他环节。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
要落地这件事，还需要一个前提：企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理，也会在执行中被稀释成一份文件。
我们通常这样处理
项目品牌包装
围绕「项目品牌包装」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
售楼处视觉
围绕「售楼处视觉」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
宣传片
围绕「宣传片」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
社区运营内容
围绕「社区运营内容」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的品牌形象整合与创意服务方向
常见误区
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。
一次改太多
同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。